COSA.

Uniamo persone, competenze e valori per accompagnare startup e PMI in un processo di crescita finalizzato all’efficientamento della comunicazione, alla ricerca di risorse umane e alla formazione in ambito marketing e creatività.
PROGETTA
  • Analisi del Business plan (se esistente) al fine di conoscere nel dettaglio gli obiettivi e le risorse della struttura organizzativa;
  • Progettazione del percorso formativo; 
  • Definizione del programma di svolgimento delle attività necessarie al raggiungimento degli obiettivi
UNISCI
  • Individuazione del gruppo da formare 
  • Colloqui conoscitivi con le risorse umane coinvolte nel percorso 
  • Eventuale ricerca di profili professionali necessari per integrare il team 
  • Brainstorming
  • Eventuali attività di team building
FORMA
  • Formazione in sessioni di massimo 2 ore
  • Supervisione e direzione creativa
  • Monitoraggio delle attività
  • Follow Up finale.

COME.

Attraverso sessioni di consulenza e formazione online o in presenza.

Ci inseriamo in un team al fine di rendere più efficiente il suo funzionamento. Gli interventi sono di durata variabile in virtù degli obiettivi da raggiungere. Il nostro lavoro lo facciamo in modo chiaro, diretto e amichevole esattamente come siamo noi e come dice il nostro nome: PUF, progetta, unisci, forma.

PERCHÉ.

A volte le start-up e le PMI non hanno un compartimento dedicato al marketing o alla creatività e si affidano ad agenzie esterne. Oppure hanno bisogno di formare le loro risorse umane per raggiungere gli obiettivi di crescita.

Noi, una volta analizzato il contesto, formuliamo una proposta personalizzata per:

  • definire e condividere gli obiettivi 
  • formare i partecipanti in funzione degli obiettivi delineati 
  • delineare una strategia di comunicazione e marketing 
  • rafforzare il team e stimolarlo alla crescita creativa necessaria basata sulla predisposizione al pensiero laterale
  • accompagnare il team in un percorso di organizzazione smart del lavoro

CHI.

L’idea è che Giulio e Roberto entrino per un periodo a far parte integrante dell’impresa: non siamo due persone chiamate per far risolvere i problemi agli altri ma due persone che risolvono i problemi lavorando in squadra.

Roberto Rubini

Sono architetto e manager di progetto. Gestisco e coordino processi di innovazione. Le relazioni sono la mia principale forza, le utilizzo per strutturare i progetti e farli crescere in modo sinergico usando come strumenti di amplificazione eventi, attività formative e networking.

La struttura architettonica di un edificio è la metafora perfetta per la gestione di qualsiasi processo aziendale. Utilizzo le mie competenze  per coordinare, organizzare e stimolare il team ad individuare la migliore soluzione creativa per portare a termine un progetto, se possibile prototipandolo.

 

Giulio Bogani

Sono consulente d’impresa e direttore creativo, mi occupo di rendere efficiente la comunicazione.

Nel mio lavoro ho visto che chi si occupa di marketing non parla la stessa lingua dei creativi – e viceversa. Io costruisco quel ponte che è necessario per tradurre la strategia di marketing in un progetto creativo coerente.

Lo chiamo “communication bridging” e lo faccio coniugando marketing, copywriting e art-direction, lavorando nel punto di unione di questi settori e formando le risorse umane afferenti ai diversi campi.

CONTATTI

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